当前，“十五五 ”规划衔接推进关键阶段，地方国资平台、城司及产业园区运营商面临“化债与发展 ”双重使命，同时需积极落实“三资三化 ”改革要求，破解发展中的体制机制瓶颈。一方面，中央和地方持续深化“控增化存 ”政策，2025 年专项债扩容、政策性金融工具协同发力，推动城投平台加速“退平台、转产投 ”，但各地城投企业仍面临短期偿债压力大、资产盘活难度高、市场化转型乏力，以及在推进三资三化过程中资源整合不畅、资产盘活低效、资金使用不规范等共性问题；另一方面，产业园区作为实体经济载体，需突破传统招商模式，围绕新质生产力，打造产业链招商等新模式，而多数运营商存在精准定位不足、数字化招商能力薄弱、运营服务体系不完善等痛点。因此未来平台公司市场化转型、三资三化高效推进、产业园区专业化招商与精细化运营已成为必然选择。
在此背景下，本次培训班旨在聚焦“园区招商运营 ”与“平台三资三化”和“债务化解”三大核心痛点，通过权威政策解读、前沿理论传授、实操经验分享与本地标杆当地考验查证相结合的方式，为来自全国各地的园区平台公司、政府平台企业（含园区平台公司等）产业园区运营商的管理人员提供一个高层次、实战型的学习交流平台，一同探讨破局之道，提升可持续发展能力。
2 、各类开发区、产业园区、新区管委会的运营管理机构领导、招商与运营团队；
1 、顶尖专家，权威解读：特邀国家部委资深政策制定研究者与长三角发达地区一线操盘专家联袂授课，确保课程内容兼具政策高度与实践深度。
2 、痛点聚焦，方案务实：课程设计直指当前平台公司“融资难、化债急、转型慢 ”与园区“招商难、运营弱、效益低 ”等共性难题，提供系统性的解决思路与创新工具。
3 、案例教学，对标先进：不仅分享全国成功与失败典型案例，更安排深入长沙本地标杆产业园区及有突出贡献的公司进行现场教学，实现理论与实践的零距离对接。
4 、内容系统，覆盖全链：从宏观形势分析、中观模式创新到微观实操技巧，涵盖“投、融、建、管、运、招、服 ”全链条关键环节。
5 、平台赋能，资源链接：汇聚全国同行业精英，促进经验交流与业务合作，构建高质量行业人脉网络。
真正的园区“实战派 ”专家，其经验源于中国最活跃经济区域之一的成功实践；对招商引资的“变与不变 ”有深刻洞察，擅长创新招商方式与优化招商体系；案例库丰富，讲解生动，可操作性强
导师简介：张学宁，原杭州经济技术开发区管委会党工委委员、管委会副主任，曾任杭州经济技术开发区管委会原巡视员、浙江省开发区协会副会长、杭州经济技术开发区投资企业协会会长等重要职位。张学宁长期负责杭州经济技术开发区开放型经济发展工作，曾主导了开发区上百个重大招商项目的谈判，成功招引 1000 多家工商企业，包括开发区第一家外资企业华春化纤、投资顶级规模的外资项目福特汽车等，为开发区产业构建和经济发展做出了卓越贡献。同时，张学宁始终致力于招商引资、产业园区建设、区域经济发展、产业转型升级、战略性新兴起的产业培育等领域的研究工作，总结提出了一系列新观点、新思想，对开发区相关工作具备极其重大指导意义。
深谙国家政策演变逻辑，能精准解读当前投融资监管环境；精通平台公司转型路径设计，提出的“三资三化 ”思路在业界广为流传；擅长从项目谋划源头破解融资难题。
导师简介：吴老师，金融学博士，毕业于复旦大学金融研究院。现任某宏观经济研究院投资研究所投资体制与政策研究室主任，中国社会科学院大学（研究生院）投资经济系硕士生导师，国家发展改革委 PPP 专家库专家，长期从事基础设施领域投融资理论与政策研究。参与研究和起草了国务院、国家发展改革委印发的多份基础设施领域重要政策文件。十多年来，主持和参与了40 余项由中央部委、地方政府和企业委托的研究课题、发展规划、专项规划和实务咨询项目，在《新华文摘》《管理世界》《金融研究》《管理评论》等重要期刊发表学术论文 20 余篇，研究成果多次荣获国家发展改革委优秀研究成果一等奖等重要奖项。
培训活动中设置了互动答疑环节，学员们也纷纷抛出了各个实操过程中的所遇到的问题和困扰。
从自身的实际经营管理的实际问题出发，与讲师展开了“一对一”、“面对面”的现场交流。
本次培训我们还与嘉宾们一同前往麓谷发展集团园区、湖南九九智能环保股份有限公司考察。
通过这两天的培训活动，相信各位学员都能够大有裨益，极大的提升本次培训的成果。返回搜狐，查看更加多
